INFORMACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO SWEADEN COMPAÑÍA DE SEGUROS S.A.  2017
A.1 CONFORMACIÓN DEL CAPITAL INDICADOR
A.1.1 El Capital esta compuesto por U$8'031.449.00 acciones cuyo valor nominativo es U$ 1 12 accionistas personas naturales.
A.1.2 Distribución del capital de los accionistas, si fuera posible. En el rango de:
$1000 a $5000: 0,00%,
$5001 a $10000: 0,00%,
$10001 a $50000: 0,23%,
$50001 a $100000: 0,00%;
> a $100000: 99,77%.
A.1.3   menor de 1 año: 0.
de 1 a 3 años: 2
de 3 a 5 años: 0
más de 5 años: 11
A.2 PARTICIPACIÓN EN LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
A.2.1 En el año 2017 se realizaron dos juntas generales, una ordinaria y una universal. Asistieron el 100% de accionistas (13 accionistas)
  Junta Ordinaria 30/03/2017, Asistieron el 100% de accionistas (13 accionistas)
  Junta Universal 22/05/2016, Asistieron el 100% de accionistas (13 accionistas)
  Tipo de junta general ordinaria o extraordinaria. Existieron dos Juntas de Accionistas una Ordinaria y una Universal.
  No. Total de los accionistas asistentes. 13 accionistas. Votaron 100% de accionistas (13 accionistas)
A.2.2 Gastos totales erogados por junta general. $45,15 Promedio de los gastos erogados para la realización de la junta por cada accionista asistente. $9,03
A.2.3 No. Total de accionistas que participaron en la última elección a miembros del directorio, se podrá clasificar por género de los participantes. Los datos que se deben incluir son los siguientes: Participaron 13 accionistas.
10 de genero masculino
3 de genero femenino.
  Junta General Ordinaria 30/03/2017 Votaron 100% de accionistas (13 accionistas)
  2. No. Total de accionistas asistentes a dicha junta. 13 accionistas.
A.2.4 Se eligieron 5 miembros principales del directorio, fueron electos por el período de un año, fueron elegidos con 13 votos cada uno. Se eligieron 3 de genero femenino y 2 de genero masculino. 4 de permanencia de 9 años en el Directorio
1 de permanencia de 1 año en el Directorio.
A.2.5 Participación de los accionistas en decisiones adoptadas por la junta general sobre la política de remuneraciones. Aprobación de actualización sesión de Directorio 20/12/2017. 5 directores asistentes.
A.2.6 Participación de los accionistas en decisiones adoptadas en junta general sobre la política que tratará conflictos de interés. Aprobación de actualización sesión de Directorio 20/12/2017. 5 directores asistentes.
BINFORMACIÓN DEL DIRECTORIO
B.1 CONFORMACIÓN DEL DIRECTORIO
B.1.1 Características y rotación de los miembros del directorio. 4 de permanencia de 10 años en el Directorio
1 de permanencia de 1 año en el Directorio.
B.1.2 Tiempo promedio de permanencia de cada miembro del directorio en cada comité. Comité de Inversiones: 4 años promedio de permanencia
Comité de Riesgos: 4 años promedio de permanencia
Comité de Ética: 5 años promedio de permanencia
Comité de Retribuciones: 5 años promedio de permanencia
Comité de Cumplimiento: 5 años promedio de permanencia
Comité de Auditoría: 1 año promedio de permanencia
B.1.3   El nivel de rotación del Directorio es de 5 años.
B.1.4   Cuatro miembros del directorio tienen educación relacionada con administración, economía, finanzas, derecho.
B.2 PARTICIPACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO EN LOS COMITÉS: RIESGOS, ÉTICA, RETRIBUCIONES Y CUMPLIMIENTO
B.2.1 Funcionamiento de los comités.  
B.2.2 Comité de Cumplimiento 12 sesiones durante el año, 6 asistentes a cada sesión.
B.2.3 Comité de Administración Integral de Riesgos. 12 sesiones durante el año, 5 asistentes a cada sesión.
B.2.4 Comité de Ética. 2 sesiones durante el año, 4 asistentes a cada sesión.
B.2.5 Comité de Retribuciones. 3 sesiones durante el año, 5 asistentes a cada sesión.
B.3 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL
B.3.1 Se dictaron 4 capacitaciones en el año 2017
CINFORMACIÓN SOBRE EL DIRECTORIO
C.1 FUNCIONAMIENTO DEL DIRECTORIO
C.1.1 Información cuantitativa sobre el funcionamiento del directorio. Se realizaron un total 12 reuniones del directorio en el año 2017.
C.1.2   Asistieron 5 miembros a cada reunión.
C.1.3 Participación en el comité de ética. No se reportaron casos resueltos por el comité de ética.
C.1.4 Participación en la definición y cumplimiento del sistema de remuneraciones y compensación, escalas por niveles jerárquicos incluido aquellas dirigidas a los miembros del directorio. El comité de Retribuciones informó de manera oportuna la vigilancia de la normativa, existieron 2 reportes en el año.
C.2 NIVEL DE GASTOS INVERTIDOS EN EL DIRECTORIO
C.2.1 Gasto total anual del directorio. Corresponden a los gastos causados por los miembros del directorio en el período 2016. $161,280 Gasto promedio de las reuniones realizadas por el directorio en el período correspondiente al gasto: Monto del gasto efectuado / número de reuniones realizadas. $13,440
C.2.2   Gasto promedio causado por los miembros del directorio que asisten a las reuniones. Monto de gastos efectuados, número de miembros asistentes a las reuniones. $32.256.00
C.2.3   La capacitación a accionistas generó un gato de $1735.
C.3 USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SEGUROS
C.3.1 Información sobre estadísticas de consultas y reclamos presentados por los usuarios de los servicios de seguros. Casos resueltos por la propia entidad y casos presentados a resolución de la Superintendencia de Bancos y Seguros Reclamos Administrativos: 15 
A favor del asegurado: 8 
A favor de la compañía 4 
Pendientes 3
C.3.2  
C.3.3 Incorporación de clientes nuevos. 16558
C.3.4 Salida de clientes 7584
DINFORMACIÓN SOBRE EL EQUIPO GERENCIAL
D.1 CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO GERENCIAL
D.1.1 Información del equipo gerencial de las instituciones controladas. Para el efecto se consideran como miembros del equipo gerencial, al gerente y a los niveles jerárquicos calificados como superior en el manual de funciones u organigrama de la entidad.
CARGO PERMANENCIA PERMANENCIA EN EL CARGO TÍTULO GÉNERO
Presidente Ejecutivo 9 años 9 años Tercer Nivel Masculino
Vicepresidente Ejecutivo 2 año 2 año Tercer Nivel Masculino
Directora Técnica de Riesgo 9 años 7 años Tercer Nivel Femenino
Jefe Nacional de la Tecnología de la Información 9 años 2 año Tercer Nivel Masculino
Jefe Nacional de Reaseguros 6 años 2 año Bachiller Femenino
Oficial de Cumplimiento 5 años 5 años Tercer Nivel Masculino
Contadora General 9 años 5 años Tercer Nivel Femenino
Jefe Nacional de Cobranzas 5 años 2 año Tercer Nivel Femenino
Auditor Interno 2 año 2 año Tercer Nivel Masculino
Jefe Comercial 2 año 2 año Tercer Nivel Masculino
Jefe de Emisión Quito 5 1 año Bachiller Masculino
Jefe Nacional de Talento Humano 3 años 2 año Tercer Nivel Masculino
Jefe Nacional de Ajustes 7 años 2 año Cuarto Nivel Masculino
Gerente Nacional de Indemnizaciones 5 años 5 años Tercer Nivel Masculino
Jefe Nacional Administrativo 3 años 2 año Bachiller Masculino
Gerente Nacional Comercial 9 años 2 año Bachiller Femenino
Gerente de sucursal Guayaquil 9 años 9 años Cuarto Nivel Masculino
Jefe de Indenizaciones Guayaquil 8 años 8 años Bachiller Masculino
Jefe de Emision Guayaquil 8 años 8 años Bachiller Masculino
Gerente de sucursal Ambato 3 años 3 años Bachiller Femenino
Jefe de imdemnizacion Ambato 3 años 1 año Tercer Nivel Masculino
Jefe de Agencia Ibarra 2 años 2 años Tercer Nivel Masculino
Jefe de Agencia Riobamba 6 años 6 años Tercer Nivel Masculino
Jefe de Agencia Latacunga 6 años 1 año Cuarto Nivel Masculino
Jefe de Agencia Santo Domingo 4 años 1 año Bachiller Masculino
Jefe de Agencia Manta 1 año 1 año Tercer Nivel Femenino
Jefe de Agencia Esmeraldas 3 años 3 años  Tercer Nivel Masculino
Jefe de Agencia Portoviiejo 3 años 1 años Tercer Nivel Femenino
Jefe de Agencia Cuenca 2 años 2 años Tercer Nivel Masculino
D.1.2 Todos los indicadores se formularan sobre cada nivel jerárquico.
D.1.3  
D.1.4  
D.1.5  
D.2 NIVEL DE REMUNERACIONES
D.2.1 Nivel de remuneraciones Relación de los gastos de remuneraciones anuales invertidas en el equipo gerencial sobre el total de gastos operativos por concepto de remuneraciones invertidos por la entidad en el período analizado: 13,71%.
D.2.2 Relación de los gastos de remuneraciones anuales invertidas en el equipo gerencial sobre el total de utilidades antes de impuestos registrados por la entidad en el período analizado. 33,69%.
EINFORMACIÓN LABORAL
E.1 CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPLEADOS DE LA ENTIDAD
E.1.1 Características de los empleados de la entidad

2015: MASCULINO 54, FEMENINO 39.

2016: MASCULINO 62, FEMENINO 44.

2017: MASCULINO 72, FEMENINO 57.

E.1.2  

2015: PRIMARIA: 3, BACHILLER: 54, TERCER NIVEL: 35, CUARTO NIVEL: 3.

2016: PRIMARIA: 3, BACHILLER: 58, TERCER NIVEL: 43, CUARTO NIVEL: 2.

2017: PRIMARIA: 4, BACHILLER: 73, TERCER NIVEL: 49, CUARTO NIVEL: 3.

E.1.3   Número de empleados relacionados directamente con la venta de seguros. Son 24 empleados.
E.1.4   Clasificación de los empleados permanentes por su permanencia: menos de un año: 32 empleados
de 1 a 3 años: 29 empleados
más de 3 a 5 años: 25 empleados
más de 5 años: 43 empleados
E.1.5  

Salidas de personal en cada uno de los tres (3) últimos años.
2015: 17 empleados

2016: 19 empleados

2017: 26 empleados

E.1.6   Clasificación del personal de planta por rangos de salarios:
menor a $1000: 101 
de $1000 a $1999: 15
de $2000 a $2999: 6 
de $3000 a $3999: 6 
de $4000 en adelante: 1
E.2 CAPACITACIÓN
E.2.1 Programas de capacitación.

Valor de la inversión en capacitación (Para cada uno de los tres (3) últimos años):
2015: $6.192.44

2016: $8.950.00

2017: $36.160.42

E.2.2   2017: 21 programas de capacitación.
E.2.3   Número de asistentes a los programas de capacitación: 553 / número de empleados de planta:129. 4 capacitaciones en promedio por anual.